公司把人才战略作为企业总体发展战略之一，战略的核心是人才的开发，企业把人才的开发视为一项系统工程，统筹规划、着力推进、稳步实施。高层领导负责整个人才工程的牵头、监督和协调工作；人力资源部负责人才开发计划的制定、组织和实施工作，着力做好人才引进、培养、使用、激励、约束等各项工作；综合部、生产部、技术部、供销部、财务部、工程设备部、及各分厂等相关职能部门互相配合，通过开展技术培训、劳动竞赛等职工活动，从中选拔推荐人才，建立完善的人才培养、人才考评和薪酬管理制度。
企业始终坚持以人为本、能力建设为主导的原则，贯彻落实科学发展观，加快企业所需人才的引进，加强对人才的培养、使用和保障服务，提升人才的职业能力，提高人才队伍建设水平，建立符合公司各个岗位的人才队伍，为公司长期可持续性发展提供人力保障。