为了保证轧钢厂设备的稳定运行，减少设备故障，降低维修费用，实现隐患管理的制度化、流程化，我们轧钢厂本着“保证过程真实”的态度，制定了设备隐患管理办法。
我厂机动科主要负责隐患的管理、决策、协调和督办，由各工段负责隐患的排查、发现、上报、控制、跟踪反馈及检修处理，并负责制定隐患整治方案并具体实施。
日常维护中的隐患排查很重要，各工段应制定统一的隐患排查计划（即长、短周期点检计划表），通过日常点检及维护工作，定期、定量对区域内设备进行隐患排查。
当我们发现设备隐患时，必须当即向调度室汇报，由调度室报给机动科，报给厂长，并由调度室安排时间，及时对隐患进行控制，并制定方案进行整改。
所有隐患信息必须纳入设备管理动态掌握。机动科技术员负责隐患整改的跟踪工作，对隐患整改的效果、质量、进度进行跟踪，直至隐患彻底解决。跟踪期间定期对隐患整改情况向我厂领导进行反馈。
并且，我厂每月要组织隐患分析会议，对隐患的排查、发现、上报、控制、整改、跟踪反馈及检修处理进行分析、总结。根据隐患情况制定详细的预防性维护计划，遏制隐患的产生。