2018年1月8日上午，唐山文丰山川轮毂有限公司2017年度总结表彰暨2018年工作安排大会在公司大礼堂隆重召开，董事局主席刘文丰，集团总裁石凤海及集团主要高层领导、中层领导干部和部分员工代表参加了此次大会。常务副总经理刘少建主持会议，董事局主席刘文丰和集团总裁石凤海分别做了重要讲话。
会上，公司总经理苏国阳总结公司2017年度的工作情况；公司副总经理于树金部署2018年的生产经营计划；常务副总经理刘少建宣读公司2017年度先进集体和先进个人表彰决定；公司高层领导对先进集体和先进个人进行颁奖。
集团总裁石凤海做了关于《实现企业和企业人高水平生存需要消缺》的重要讲话。石凤海总裁在讲话中重点讲述了我们该如何正确认识在钢铁行业的特殊性，在淘汰过剩产能和环保压力影响下企业面临的严峻形势，指出了公司发展的优势和存在的诸多缺陷问题，确定了2018年是公司的“全面消缺年”。
石总指出：2017年公司走出了长期被动、倍感艰难的生产经营局面，为企业今后稳步迈进高质量的生产经营和高水平的生存状态奠定了基础。因此，以2018年为起始年，我们企业必须竭尽全力向高质量的生产经营和高水平的生存状态迈进，为此公司把2018年的工作主题定义为“全面消缺年”，对于企业而言，消缺就是要消除那些制约了企业战略和企业目标实现，制约了企业人职业操守和职业技能提升的硬件缺陷和软件缺陷。石总就关于全面消缺问题，进行了重要强调。
集团董事局主席刘文丰对公司2017年的工作做了简要总结，并对2017年公司各项工作取得的成绩给予了充分肯定和高度评价，同时对2018年工作做出了重要指示。刘总指出了面对2018年形势和目标任务需要解决的主要问题，并从深化改革创新、激发内生活力；持续推进产品升级和结构调整；高度重视品牌建设；狠抓安全、环保基础管理；规范企业管理、提高工作效率五个方面进行了详细说明。
大会最后，常务副总刘少建宣布大会议程已全部完成，并就如何学习、贯彻、落实会议精神提出三点意见，刘总指出：
1.会后各单位要利用一个月的时间，组织本单位全体干部员工，认真学习大会文件、刘总、石总的重要讲话，要把学习刘总和石总重要讲话做为近期工作的重点，在全公司展开“全面消缺年”重要意义和必要性的大讨论。要求各单位一把手带头学习和讨论，一线员工要充分利用班前、班后会进行学习。在学习中着重理解刘总和石总讲话的内涵和重要意义，通过学习认清形势、转变观念、统一思想、充分认识全面消缺的正确性、及时性和必要性，增强紧迫感和危机感，树立全面消除公司和个人缺陷的信心和决心，为建设一个受尊重的企业并成为受尊重的企业人，立足本职，干好工作。《山川天地》编辑部积极对各单位的学习讨论情况进行采访报道，在《山川天地》开辟专栏刊登各单位大讨论内容和学习心得。
2.各单位要根据公司2018年的经营管理思想和生产经营目标，个性化、创造性地谋划好本单位2018年生产经营计划和目标。在制定本单位生产经营计划和目标时，一定要以刘总和石总重要讲话为指导思想，以“全面消缺年”为契机，重点要制定好完成公司下达给本单位目标任务切实可行的保证措施，并积极实施。
3.让我们打好“全面消缺年”的攻坚战。2018年我们要以“全面消缺年”为导向，牢固树立“理念同一、目标同向、利益同点、行为同步的生存与发展意识”。围绕着“品种生产能力、品质保证能力、成本实现能力、市场开发能力、绿色生态水平、安全生产水平、企业凝聚力、员工向心力、社会美誉度、市场认可度”的提高做好全面消缺工作。
大会历时两个小时圆满结束。
