为进一步健全和完善我厂内部的各项管理制度，形成合理统一的管控流程，我厂按照公司管理体系的标准，对现有制度进行了重新修订并下发，及时消除制度管理的缺陷，主要有以下三类工作：
1、废止已过时的规章制度。过时的规章制度已经起不到有效的管理作用，及时废除这些制度，也对制定新的制度起到一定的促进作用。所谓“破旧立新”，就是先要“破旧”才能“立新”。
2、确定存在不足的规章制度，纳入修订范围。随着我厂的发展，现有制度的部分内容需要重新修订，以满足我厂的现状和要求。
3、对体系中缺乏的规章制度，纳入到增补范围。随着我厂的设备的增加及生产工艺要求的提高，现有制度已经不能满足我厂的需要，因此需增加相应的管理制度，以弥补管理的缺陷。
修订后的管理制度将进一步推动各项管理工作规范化、标准化，确保各项管理制度得到严格贯彻执行，形成一套完整的现代企业管理体系。