2018年是文丰集团的全面消缺年，为了消除管理缺陷，我厂领导提出，要求各科、段长对自己所管理的员工进行培训，根据以往出现的各类问题，比如生产方面轧翘、瓢曲、撞导卫等事故，精整工段如何组织入库，设备方面常规事故处理、各类安全事故、安全隐患怎么预防等，总结各种经验教训，对员工进行培训。我厂厂长也参加到此次培训中，目的在于通过培训，督促员工认识到自身无论是岗位操作技能还是自身素质方面存在的问题，让员工认识到出现紧急情况时该如何应对，如何处理，告诉员工我们要对自己生产的产品负责，对客户负责。
通过培训，让员工端正工作态度，找出自身缺点，努力克服，熟练掌握岗位操作技能，严格执行工艺，生产出让客户满意的精品板。