2018年8月12日，集团公司召开了关于机构设置和人事聘任的会议，大会在公司三楼会议室召开，全体中层以上领导参加了会议。会议由集团总裁石凤海主持，会上公司总经理苏国阳宣布了《河北文丰实业集团关于山川轮毂有限公司机构设置和人事聘任的决定》，集团董事局主席刘文丰做了重要讲话，集团总裁做出重要指示。
石总指出：各职能处室除了千方百计提高自己的工作能力，全心全意做好自己相应的服务工作，还要尽职尽责地履行自己的管理职责；各副总经理要站在公司的高度看问题、想问题、解决问题，要自觉支持职能部门履行职能。在沟通方面，石总特别指出横向沟通尤其重要，如果我们没有完善的横向沟通的机制，也没有良好的沟通的愿望，那横向沟通将很难实现。各副总经理要有沟通的意识，也要强化横向沟通能力，并切实通过有效的横向沟通解决问题，不要把可以通过横向沟通解决的问题搞成矛盾。为了解决此类问题，建议大家要全要素的思考问题，全工序的去统筹，全流程的去思考是否可行，这样不仅会提高我们沟通的意识，还会提高沟通的效率。
最后石总还强调，从公司的角度，只说责权利到人是不够的，还要拿出可操作的方法和制度，也就是可评价、可考核，并且切实予以落实。制度是必要的，我们必须有科学的完善的管理制度，但是要记住任何国家、任何团体，其终极治理全是人治。我们之所以更多的强调法治、制度，是为了减少个人人治带来的危害，通过集体的智慧来解决问题，提高我们的工作效率。因此，中高层要努力提升职业人格魅力、努力提升自己的职业素质。
会上，石总还对新老同志提出了希望，希望新同志能够主动争取老同志们的支持，也希望老同志能够尽力帮新同志尽快的进入角色。