为了调动和激发生产一线员工积极性和创造性，加强班组建设和团队协作，展现班组优秀业绩、鼓舞先进班组成绩，充分发挥先进典型的引领作用，带动班组建设水平整体提高，在齐鹏厂长的带领下，炼钢厂自9月初开展了每周评比“优秀班组长”活动。
本次活动坚持“公正、公开、公平”的原则，以班组建设为核心，以质量、产量、安全、成本为评选依据，增强评选工作的权威性和透明度。
班组长是兵头将尾，是指挥者也是监督者，起着一线的指挥工作，确保工作的质量和直接的结果。通过这3个月进行的“班组长评比”活动，我炼钢厂班组员工的执行力和凝聚力得到了很大的提高，班组长更能充分发挥全班的积极性，不断提高自身能力，并且更加注重自我反思，辅助上级完成生产管理工作。本次活动的开展，对我炼钢厂的产品质量、产量、安全和成本管理效果显著。既提高了班组长的管理水平，车间卫生环境也得到了明显改善，推动了6s管理的进行。
炼钢厂“班组长评比”活动卓见成效，作为炼钢厂的一员，我深感自豪，我们会再接再厉，认真提高工作水平，为我公司的发展贡献自己的一份力量！