2018年是文丰的全面消缺年，转眼已到三月中旬，全面消缺活动已经开展了三个半月，我们从寒冷的严冬到春天的来临，消缺工作从未停止。我厂认真落实“全面消缺”活动内容、积极组织学习消缺精神，并制定本厂消缺活动实施方案，在不断地学习和消缺工作的持续开展过程中，我们越来越发现员工素质决定了消缺活动的开展速度，并且影响着我厂全面消缺的能力，员工素质消缺是全面消缺的基础。
首先我厂自公司下发技能比武通知后，积极开展各项活动，充分调动员工“练就本领，争当状元”的积极性。我厂利用各种会议、宣传橱窗、悬挂条幅等形式让员工了解技能比武信息，使员工积极学习提高自身专业知识水平，并在平时工作中注意焊接、电气接线、钳工作业等各项实践技能水平的培养，在不断发现自身不足中提高自己、在比学技术的良好氛围中超越自己。同时我厂积极为员工提供实践操作机会和工具设备等，员工可以利用下班时间抓紧练习，在比、学、赶、帮、超的氛围中突破自己，使自己认为的不可能成为可能。通过我厂各处室、工段的积极配合，分厂技能比武活动圆满结束，使员工积极向“中国大工匠”迈进！
其次，炼钢小板坯连铸机断网电气设备事故通报下发后，给了我们员工太多的警示，充分表明员工素质的重要性。因此，我厂积极组织尤其是电修工段人员学习通报内容，并对事故原因进行分析，每位员工都发表自己的感受和看法，并结合自身工作过程中的问题进一步给出自己的整改措施和预防办法。同时，为了提高员工的整体素质，避免类似事故的发生，我厂电修工段积极制定学习计划，并利用中午和下午下班前半小时组织员工学习电气知识和现场设备维护方法，重点部分段长会进行讲解，员工可以根据学习内容不理解的部分进行提问，段长都会一一解答。这样的培训虽然不能使所有员工都能立刻掌握全部设备内容，但是相信只要我们坚持下去，每天学会一点、学懂一点，我们的员工素质将会有很大的提高，对现场设备维护也会更加得心应手。
在公司“全面消缺年”的大形势下，我厂紧抓消缺工作不放松，我们对员工素质消缺将更加重视、更加督促，努力提高员工技能水平和维护设备能力，真正做到员工自身原因的消缺，保证全面消缺活动的顺利进行！