2017年3月8 日下午能源例会在办公楼三楼会议室召开，公司领导及各厂处领导和各分厂、职能处室能源主管参加会议。会上，各厂、处分别汇报了2月份能耗指标完成情况及指标变化的原因及分析、节能措施落实情况及节能技改项目完成情况，并分析节能项目的潜力。
企管处总结2月份能源管理工作：
1、通报2017年2月份能源成本总体情况，由于固体燃料价格持续偏高，能源成本占总成本比例近45%以上。另外，2月份各工序能耗完成总体较好，铁前能耗依然偏高，控制工序能源消耗应持续引起充分重视，不能放松。
2、2017年国家已连续出台更加严格的能源监测、工序能耗控制、碳排放政策，节能形势严峻而迫切。2月份公司能源成本占总成本的比例继续上升，我们应加强对能源管理和节能减排工作的领导，因为重要，能源主管部门、各厂处领导、能源管理员要树立责任意识、危机意识和做好节能工作的职业荣誉感。
3、各部门要做好2016年度能源体系外审准备工作，梳理和完善相关资料，包括但不限于以下资料：能源手册与程序文件；2016年五体系方针、目标指标和实施方案及其本部门分解计划；能源基准、能源绩效参数；能源管理的统计日报、月报、能源平衡表，月度能源目标完成情况分析总结性文件；2016年能源合规性评价报告、五体系运行情况报告、公司内审资料、管理评审资料、2015年度外审整改项目的落实情况；公司和本部门用能设备台账、能源计量台账的更新；本部门典型的节能技改项目总结；本部门能源评审报告等。
4、为做好节能管理基础工作，各部门在3月份要着手做好以下工作：（1）生产厂要按照设备处下达淘汰落后电机明细表和时间节点，确保在6月之前完成，迎接省发改委验收。责任部门：相关厂、供应处、设备处。（2）从现在开始，各生产厂和处室要着手做2016年度节能监察以及温室气体排放核查的资料准备，提前谋划、积极准备、未雨绸缪。特别是炼钢的工作量大，更要提前谋划。此外，原料、合金等原燃辅料采购的月报、质检的计量月报、检化验台账等也要整理规范。（3）天气转暖，机修厂要加大跑冒滴漏现场检查，各车间也要对排污操作严格考核，降低水电耗。要继续追踪烧结汽拖风机运行经济性分析，编制月度报告为公司决策服务；要提前准备热平衡测试相关知识技能储备，做到专业管理；要对2016年公司水耗连创新低取得的成绩进行专项书面总结；做好2016年全公司水平衡图的绘制。
5、2月份发电能耗创新低、白灰工序能耗继续在低位运行，请做好专项分析、总结经验。根据目前制氧工序实际情况，制氧工序能耗目标调整到0.08kgce/m?，摸索一段时间后固化下来。
6、要做好全公司节能技改工作。如：汽拖风机经济运行、烧结机漏风治理、余热锅炉项目、大的用电设备的变频改造、节能水泵改造等。要科学对标，在用好现有节能设备基础上，积极开展节能项目的立项、可研论证等工作。