（炼钢厂报道）为了激发员工的工作激情，提高员工的工作积极性，2016年8月25日炼钢厂在公司6楼会议室召开班组长动员大会，会上炼钢厂厂长齐鹏向员工传达了炼钢厂现在的工作方向和管理思想，对班组长工作中存在的问题和不足进行了分析，并对班组长以后的工作提出要求：
1、认识到班组长岗位的重要性，树立好自己的形象。
班组长是工作开展的中坚力量，各个班组长要树立起自己的责任意识，协调好员工之间的工作，及时与工段长沟通，保证从员工到班组长，到工段长，再到厂长工作目标一致，任务一致，总体思路一致以达到结果一致，效益一致。
2、怀着一颗感恩的心，敢于承担责任，树立职业荣誉感，强化责任意识，让自己变的更优秀，让企业因我而骄傲。
公司给每一个员工提供了展示技能的平台，每一个人都应该保持这份感恩的心去看待自己的工作。将自己的积极性与热情投入到工作中，提高工作效率，遇到问题不推诿，敢于迎难而上。在平凡的工作中保持着感恩，让自己变的伟大，让自己的工段保持活力，充满工作热情，让企业走向辉煌。
3、推行能者多劳绩效管理办法，激发员工积极性。
在工作中采用能者多劳，多劳多得分配办法，杜绝平均主义，防止滥竽充数。采用绩效管理模式最大限度激发员工积极性，让优秀员工得到相应待遇。
我们炼钢厂是一个大家庭，每个人都以自己的岗位为自豪，每个人都怀揣感恩努力工作。工作中认真谨慎，精益求精，是我们能生产出高质量的产品的保障。凭借过硬的产品质量，我们会在市场浪潮中稳步前行！