2016年是文丰公司的体系推行年，是标准化建设年，为大力推进标准化作业，降低轧钢工序消耗，深入持久的推进降本增效工作，提升企业综合效益。为了提升员工质量意识，各方面技能水平，培养和造就技能型、知识型技术员工，激发全体员工，学习技术，钻研业务的热情，充分发挥广大员工的主力军作用，营造重视技能、尊重技能人才的氛围，培养高超技能的新型劳动者，全面推进全厂各方面工作，为此我们厚板厂在职工中大力开展2016年“操作能手”劳动竞赛活动。
我们厚板厂以继续提升职工岗位操作技能为依托，推行职工岗位操作标准化，严格按章办事，按制度执行，工段长和班组长要认真学习本工段、本岗位操作规程，针对规程中涉及的操作要点要详细认真的与职工进行解读，杜绝误操作，影响生产的高效运行。同时在职工中开展“操作能手”评比活动，极大地调动了职工标准化作业的自觉性，更好的服务生产经营建设工作。
厚板厂第一季度操作能手评比活动中，不但员工自身受益，而且我们厚板厂立足生产实际，利用技能比武的平台，鼓励职工互相交流同岗位标准化操作中的经验和做法，取长补短，达到共同进步的目的。活动的开展进一步提升了职工的标准化作业水平，涌现出一批岗位操作能手，成为我们厚板厂推进“标准化操作”和广大职工学习的优秀典范，为厚板厂完成生产经营任务和降本增效目标提供了有力保障。