来而不可失者,时也;蹈而不可失者,机也 | 河北文丰实业集团-1066vip威尼斯

——写在“五一”劳动节和“四位同步争一流”活动开始之日

这次公司决定从五月到十二月在全公司范围内开展一次“精品、环保、节能、安全,四位同步争一流”活动。

这次活动其实是我们公司改变靠“天”吃饭的生存方式,挣脱产品低端,品牌低端的生存困境,走向健康生存与可持续发展的冲锋号。为了这次冲锋,我们呼喊了多年,努力了多年,纠结了多年,也蹉跎了多年。

这次活动既是我公司应对我国经济发展趋势,国家政策取向,钢铁行业未来走势的有力举措,更是我们三品战略的进一步具化,是三品战略全面落地的一次决战,是公司从此踏上健康生存之路的里程碑。

多年来,急功近利的经济增长方式使得我们国家的经济增速出现了严重的不可持续问题。经济增幅的大幅度回落,导致我们国家多个行业出现了严重的产能过剩,为了解决这个问题,国家拟从提高产品质量标准,环境保护水平,能源消耗指标和安全生产状态等多方面下来淘汰过剩产能,应该说,这恰好与我们的三品战略相辅相承又不谋而合,也使得政策的符合性与三品战略一起成了我们企业“性命”相关的两大充要条件。

早在2012年,我们就提出了“三品战略”。去年底我们更提出了:坚持质量第一,以高于国家产品质量标准,满足客户个性化需求进行产品生产的精品原则;提出了严于国家法律,以消灭近地点和地面扬尘,实现废水零排放为具体内容的清洁生产理念;提出了能源和资源充分利用,特别着眼于未被利用的低热值热源再利用和优化工艺制度与操作行为的节能降耗思路;提出了以国家安全法为准绳,以安全生产标准化为行为规范的安全生产要求;提出了2016年为市场开发年,全面提升企业品质保证能力,品种生产能力,成本实现能力和市场开发能力为核心内容的三品落地行动路径。

通过公司上下几个月的努力,我们现在的产品质量有了显著提高,无论是成份控制,还是探伤和性能都达到了同类产品较好的水平,为我们向同业一流水平迈进,向高端品种发力奠定了基础;我们的环保水平从硬件建设到日常运行都已经满足并优于相应的法律要求,我们废水软化系统不仅为企业创效,为节约新水和实现废水零排放做出了贡献,也成为业内标杆;我们在节能降耗方面也做了大量的工作,除了常见的变频、煤气发电、bprt等节能设施,我们还广泛采用了永磁电机,实施了冲渣水采暖,副产蒸汽拖动汽轮机,同时正在进行led照明改造和低热值烟道气利用项目;在安全生产方面,我们的硬件设施和管理运行也已经满足相应法律法规要求,也就是说,我们现在已经基本具备了企业生存的必要条件,我们眼下面临的问题是除了对必要条件的进一步提升与夯实,最重要的是必须直面并解决我们生存的充分条件存在的巨大差距,这个差距表现为成本实现能力和市场开发能力的明显不足,品质保证能力和品种生产能力还存在着不确定性。

从铁钢轧三大工序看:炼铁工序要在高炉指标优化追赶业内先进水平上做出科学的努力,要在地面和近地点扬尘治理上下点实实在在的功夫;炼钢则要在质量稳定并持续提高,在高负荷状态下保证质量和品种生产,在电耗、钢铁料、机物料消耗三方面降成本上有所突破;轧钢要在不同材质、不同厚度、不同性能要求的产品工艺配套与保证方面做好工作,要保证不因追产量而影响质量;生产部要科学组织生产,协调好能源利用,保证合同兑现,做好环保准入与安全达标验收;机动部要保证技改、大修工程如期完成,保证节能、环保、安全项目如期完成,保证监督服务于生产及设备完好运行;技术部要在产品质量标准、工艺制度、产品认证及准入,品种生产与质量保证等方面完善制度、优化工艺、服务、并指导监督标准、制度的落实,为品种生产、质量保证和市场开发提供技术支撑;销售部和市场开发部要切实转变观念,提升能力,创新方法,落实三品战略落地和市场开发年及本次活动赋予的使命,不要让厚、重、小,专精特、终端和高端两类客户,国际和国内两个市场,一直停留在现有水平上,敲开品种和终端市场的大门是销售部门目前最重要的责任与使命。如果我们把产品的质量比作一个人的体格(健康程度),那品种就是一个人的长相(颜值),而市场开发能力和结果就是一个人的灵魂(活人和死人之别)。我们必须明白:产品质量是我们生存之本,品种生产能力和品种市场的开发能力是我们的健康持续生存之魂。我们不是一个普中板企业,我们不能走也不适合走普板之路,对此,我们必须有正确的认知,形成强烈的共识,并用市场开发的实际行动支撑这个认知与共识。

把“四位同步争一流”活动和“市场开发年”搞好,需要我们企业人真的有一点否定自己再造自己的意愿和能力。前几天,一个产品可比性能很强的兄弟企业来我公司对标,人家那个企业产品成本比我们高很多,但是经营成果非常好,远远好于我们,这个事实有力地佐证了品种、品质、品牌的魅力。也间接证明了我们在市场开发上的差距,更是确切地告诉了我们三品之路切实有的可走,是一条对我们来说正确且唯一可行的道路。

只有我们有强烈的进取心、并放下身段以走在前面的兄弟企业为榜样虚心学习,再把兄弟企业的经验、做法根据我们的实际情况消化吸收创新成为我们自己的东西,我们才有可能在进步的路上少走弯路,少付出代价。这样的一个过程必须要以科学思想、实验室方法、工匠精神为依托,非如此,不可能从根本上解决我们品质保证、品种生产,成本实现,市场开发,政策合规能力不足的问题,效果不好的问题,成绩不佳的问题。

科学思想,实验室方法、工匠精神就是穷追物之固然,事之所以然;就是以体系管理为工具的精确管理,精心操作,精益制造,就是能够以最优方法、最高效率、最低成本达成目标;就是全工序、全流程、全要素思考问题,发现问题,解决问题;就是盯住细节,做好细节,工序工作质量是“四位同步争一”和“三品落地”的根本保证;就是关注数据,拿数据说话,并从中找出差别、规律和方法;就是千方百计分析市场、分析对手,在厚重小、专业化、差异化、终端化上走出我们的特色之路、创效之路。

古云:“来而不可失者,时也;蹈而不可失者,机也。”现在机会正在向我们走来!

值此“5.1”劳动节到来,我们“四位同步争一流”活动开始之际,谨在此向全体工友致以节日的祝贺,并预祝我们“四位同步争一流”活动圆满成功!市场开发年收获令人满意的成果!

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