——写在文丰集团十二年华诞
不知道该庆幸还是该悲哀，因为我们生存在当下这个物欲横流并让人无法安然不能满足的时代！
这个时代畸形到让相当多的人以“屌丝”自诩而不以为悲；以“宅男”苟且而不以为哀；以四年大学玩四年网游而不以为羞；以语言、身体、权力博出位而不以为耻……
这个时代让几乎所有的人眼中除了钱之外“神马”都是“浮云”，也正因为如此，有钱的人、有权的人、没钱没权的人集体不满意。
经济虚拟化让实体企业的日子不好过，资本投机化让没有资本的老百姓日子不好过，市场全球化让输出资本和技术的发达国家和输出廉价工业品的不发达国家都不好过。
因为“政治家”“金融寡头”“资本家”的无能、无耻和贪婪，在制造了畸形“经济奇跡”的同时，也制造了这个世界一波又一波的经济危机，于是乎造就了这个产能过剩的时代。中国的钢铁产能过剩其实就是经济刺激政策，产业准入政策，“官本”对gdp的过度追求和“资本”贪婪的结果。
不过事物都有其两面性。从资源集约化利用的角度评价，产能过剩首先对社会不利；从利润角度评价，产能过剩对企业来说不是好事。但是，换个角度看，这也使相当多民营钢企不仅实现了规模跨越，也获得了第一次装备水平升级。再换个思维方式分析，由于钢铁产能的急剧增加，也极大地推动了铁矿石产能以超越钢铁产能增幅的增速在增加，可以预料，不远的将来，矿商在矿价上的单方决定权将被打破。还可以预料，产能过剩导致的充分竞争，不仅发生在钢企之间，也会发生在矿企之间。充分竞争的坏处是钢企和矿企的利润下降，但是好处比坏处多的多，首先是用户可以有充分选择的机会，而且价格公道，然后是充分竞争必将进一步推动产业升级、重组和淘汰落后。对一个具体的企业而言，在充分竞争的市场条件下，一定会有两种可能:一种是乘势而上，实现低成本扩张，进而实现高水平发展；另一种则是日衰一日，最终被淘汰。因此，充分竞争的内涵是企业的“生与死”。谁都不想死，谁都不愿意死，但保证不死需要你洞察大势，做好了活下来的充分准备。
08年的经济危机可以说过去五年了，也可以说延续到了现在，这两种说法都成立。不管什么说法，正是08年的经济危机成就了文丰钢铁在业内的无尚荣光，而五年后的今天，文丰钢铁似乎已辉煌不再。其中原因可以列出若干，可是我觉得我们企业人主要是中高层团队成员没有了08年那样的职业激情是非常重要的原因。
职业激情是职业人感性认识、理性思维、自我觉悟的产物。
职业激情是职业人不断学习，不断进取，不断创新，见贤思齐，不落人后的动力。
职业激情是职业人人生出彩，持续成长，梦想成真的基石。
一般而言，首先要有担当、有责任感才会有激情 ，与此相反的例证就是“宅男”；其次要有能力且有业绩才会有激情，这一点，也恰好可以解释我们企业人的职业激情为什么不如08年（眼下需要职业人比08年更强的能力，比08年更好的业绩）；其三是不仅有感性认识，更有理性思维并能自我觉悟者，才会有激情，这是因为职业激情不是一时的感情冲动，所以缺乏理性思维能力并自我觉悟者，很难始终保持旺盛的职业激情。
对一个职业人来说，职业激情的缺失是非常可怕的事。因此，我们今年搞了“两个三型”建设，冀望于通过“两个三型”建设提高我们企业人的从业能力，理性思维能力，自我觉悟能力，并在实践中不断提高、不断展现我们的职业能力和业绩，从而持续激发我们的职业激情，再反作用于我们的学习和工作，使之形成良性循环。
今年是我们文丰集团十二年华诞，今年的钢市远比08年更难，比08年以来的各个年头都难。今年4月份，全国80家大中型企业盈利只有1.53亿元，吨钢利润不到3元，这还是好多国企少提折旧，剥离不良资产，把亏损计入投资等手法“算”出来的。而且，随着中国经济增速放缓，钢市低迷可能成为常态，钢企面临的市场竞争会愈来愈惨烈，在生与死的竞争中，真正的胜者，一定是有一支充满职业激情的员工队伍的企业。因为只有充满激情的职业人，才会有出色的职业表现，才会有企业的竞争力。激情来自于企业人对自身家庭责任与企业的关系和自身的职业荣誉与企业关系的正确理解，也就是前面所说的理性思维与自我觉悟。始终保持旺盛的职业激情还需要良好的管理自己情绪的能力。
我相信，我们曾经创造过辉煌的文丰人一定能够通过“两个三型”建设提升能力、提振精神，再造新的更耀眼的辉煌。
谨以此与各位同事、工友共勉，并写给文丰集团十二岁生日。